مشاريع ودراسات جدوي صناعة السياحة والسفر يحتوي علي عرض وطلب مشاريع شركات السياحة ,دراسة جدوي شركات السياحة ,مشارف فنادق ,مشاريع منتجعات سياحية ,شراكة في السياحة ,استشارات سياحية ,قوانين الاستثمار السياخي ,شريك سياحي, فتح مكتب سفر, عروض بيع وشراء شركات السياحة ,بيع شركات سياحة ,بيع شركات ,افكار سياحية سياحة |
![]() |
|
|
|
أدوات الموضوع | إبحث في الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||||
|
||||
![]() في هذا الموضوع سنتعرف علي كيفية اختيار مشروع اسثماري في صناعة السياحة والسفر مناسب لك واهم اساسياتة
اولا : انواع المشاريع السياحية 1 - انشاء شركات ووكالات سياحة وسفر حسب فئاتها أ ب ج 2 - فنادق واوتيلات حسب مستوياتها 12345 نجوم 3 - انشاء بازرات ومحلات سياحية 4 - انشاء مراكز غوص وخدمات بحرية تعريف المشروع السياحي Project tourism المشروع السياحي - هو نشاط تستخدم فيه موارد معينة وتنفق من أجله الأموال للحصول على منافع متوقعة خلال فترة زمنية معينة وقد يكون المشروع سياحى أو فندقي خدمى وقد يكون مشروع كبيرا أو مشروعا صغيرا أو متوسط الحجم وقد يكون مشروعا محليا أو مشروعا قوميا أو مشروعا دوليا . مصادر الأفكار للمشروعات السياحية من الناحية العملية تنشأ أفكار المشروعات غالبا من : الطلب والاحتياجات غير المشبعة والمطلوب إنتاجها لتلبية هذه الاحتياجات . وجود موارد مادية وبشرية غير مستخدمة ، وهناك فرص أو إمكانيات لاستخدامها فى أغراض إنتاجية . المشاكل التى تعترض عملية التنمية تولد أفكار لمشاريع . نقص التسهيلات التسويقية للسلع مثل النقل أو التخزين أو التصنيع أو التعبئة هذه النقاط توحى للمستثمر بأفكار لمشروعات . تحديد المشروع السياحي الخطوة الأولى فى تحديد المشروع هى : التعرف على الأفكار لمشروع واختيار فكرة أو أكثر من بينها ويتطلب ذلك إجراء فرز أولى سريع للأفكار المتاحة أو إعداد أفكار جديدة أفضل . الخطوة الثانية دراسة الجدوى المبدئية والانتقاء المبدئى للمشروعات يتطلب عملية صقل أفكار المشروعات التى تبشر بالنجاح ، وإعداد دراسات جدوى مبدئية قبل الاستثمار Prefeasibility study تكفى لمجرد بيان مبررات اختيار المشروع وترتيب المشروعات المقترحة . وحتى يمكن أخذ قرار معين بشأن جدوى هذه المشروعات بعد تقرير مختصر يشمل : حجم الطلب وسوق السلعة أو الخدمة التى سينتهجها المشروع والمستفيدين أو من المتوقع خدمتهم والمناطق المستهدفة من المشروع . السلع والخدمات البديلة وتقديرات الإنتاج المناظرة لكل منها والتكنولوجيات المستخدمة منها . مدى توافر عناصر الإنتاج الرئيسية المطلوبة للمشروع . مدة تنفيذ المشروع . الحجم التقريبى للاستثمار ونفقات التشغيل . أى قيود أو عوامل أخرى يمكن أن تكون لها تأثير هام على المشروع المقترح تنفيذه والسياسات واللوائح والقوانين الحكومية الرئيسية ذات الصلة بالمشروع . إذا اتضحت ميزه فكرة المشروع تحصل على معلومات إضافية أخرى عن المشروع مثل : دراسة مفصلة للسوق. مدى توافر المهارات الفنية اللازمة للمشروع . دراسات تقييم نتائج المشروعات المشابهة للاستفادة منها . الخصائص الاقتصادية والاجتماعية لسكان المنطقة التى سيقام فيها المشروع . الخطوة الثالثة معايير انتقاء المشروع السياحي فى هذه الخطوة تطبق معايير عامة لانتقاء المشروع . على سبيل المثال هناك أفكار لمشروعات يمكن استبعادها بسرعة إذا كانت : غير ملائمة تكنولوجيا . عدم توافر المواد الخام والمهارات الفنية بدرجة كافية. تنطوى فكرة المشروع على درجة كبيرة من المخاطرة. المشروع له تكاليف اجتماعية وبيئية باهظة . إعداد المشروع السياحي بعد مرور المشروع بالخطوات السابقة فأن الظروف تصبح مواتية لإجراء دراسات الجدوى الأكثر تكلفة وهى مرحلة الدقة والتأكد من النواحى الفنية والمالية والاقتصادية والتسويقية والبيئية للمشروع . دورة المشروع السياحي يمر المشروع بدورة تشمل : 1- مرحلة تحديد المشروع 2- مرحلة إعداد المشروع 3- مرحلة تقييم المشروع قبل تنفيذه وتشمل التقييم المالى والتجارى والاقتصادى للمشروع قبل تنفيذه لتقرير التنفيذ من عدمه . ويقوم بتقييم المشروع قبل تنفيذه الجهات الممولة للمشروع سواء كانت جهات قومية أو بنوك محلية أو أجنبية مقدمة للقرض . 4- مرحلة تنفيذ المشروع السياحي وتتضمن تحديد مراحل التنفيذ وتوقيتها والإشراف عليها وتسجيل ما تم تنفيذه . وأثبتت التجارب أنه إذا كان التنفيذ سيئا فأنه يؤدى إلى فشل المشروع رغم ثبوت جدواه قبل التنفيذ . 5- مرحلة تقييم المشروع السياحي بعد التنفيذ وتشمل التقييم المالى والتجارى والاقتصادى والاجتماعى والبيئى للمشروع بعد التنفيذ . ويختلف التقييم بعد التنفيذ عن التقييم قبل التنفيذ رغم أن المقاييس المستخدمة واحدة فى أن بعد التنفيذ تستخدم القيم الفعلية بينما قبل التنفيذ تستخدم القيم المقدرة . وبهذا تتعرف على مواطن الضعف أو أسباب المشاكل التى واجهت المشروع ونعمل على حلها والاستفادة منها فى تحسين حال المشروع . عناصر المشروع السياحي تدفقات نقدية خارجة Out flows وتسمى التكاليف أو الاستثمارات أو مدخلات المشروع . تدفقات نقدية داخلة In flows وتسمى المنافع أو العوائد أو منتجات المشروع أو مخرجات المشروع . فترة زمنية معينة تمثل عمر المشروع . أسباب عدم نجاح أى مشروع سياحي دراسة جدوى ضعيفة غير دقيقة. تقدير تكاليف المشروع أقل من القيمة الفعلية . وضع جدول متفائل جدا لتنفيذ المشروع لا يأخذ فى الاعتبار احتمال التأخير فى تنفيذ المشروع . التنبؤ المسرف فى ناتج المشروع أو الأسعار . المغالاة فى تقدير عائد الاستثمار . |
#2
|
|||
|
|||
![]()
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
|
#3
|
|||
|
|||
![]()
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
|
#4
|
|||
|
|||
![]()
شكرا و بارك الله فيك
|
#5
|
|||
|
|||
![]()
شكرا اخى الكريم
|
#6
|
|||
|
|||
![]()
عاوز افتح مكتب حجز تذاكر فقط فى محافظة الدقهلية
ممكن حد يدينى المعلومات شكرا لى حد لا بخل علينا بالمعلومة |
#7
|
|||
|
|||
![]()
thank you very much
|
#8
|
|||
|
|||
![]()
مشكوررررررررررررررررر اخي
|
#9
|
|||
|
|||
![]()
مشكوررررررررررررررررر اخي
|
#10
|
|||
|
|||
![]()
معلومات رائعة و مفيدة شكرا جدا
|
![]() |
الكلمات الدلالية (Tags) |
مشروع, مناسب, اختيار, سياحي, كيفية |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
أدوات الموضوع | إبحث في الموضوع |
انواع عرض الموضوع | |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
دراسة جدوي منتجع سياحي | admin | مشاريع ودراسات جدوي صناعة السياحة والسفر | 28 | 2012-05-28 06:40 PM |
نصائح حول اختيار حملة الحج ,كيف تختار حملة الحج المناسبة | سياحة | موسوعة معلومات السياحة والسفر tourism pedia | 3 | 2012-05-13 09:39 AM |
كيفية اختيار شركة الطيران الأفضل والمناسبة | admin | موسوعة معلومات السياحة والسفر tourism pedia | 3 | 2012-03-07 11:32 PM |
كيفية تختار شركة السياحة المناسبة .كيفية اختيار وكيل السفر ؟ | admin | موسوعة معلومات السياحة والسفر tourism pedia | 2 | 2011-10-06 04:57 PM |
مشروع سياحى افضل | مادونا عادل | سؤال وجواب في السياحة والسفر Q & A | 19 | 2011-09-17 05:03 PM |
Subscribe to | tursm.com | ملتقي السياحين العرب